Avec les solutions Saville, nous vous aidons à identifier les facteurs de succès – que nous mesurons de manière fiable – pour votre performance de vente.
Vous bénéficierez ensuite de tous les outils ciblés sur ces critères pour déléguer la sélection et le développement aux managers (sur la base des profils établis) grâce à des rapports spécifiques ou à des formations sur mesure.
Avec un ROI souvent incroyable.
Le leadership est plus que jamais le critère de succès no 1 des organisations.
Saville Assessment propose une approche leadership orientée Impact (opérationnel, dynamique humaine, orienté avenir) bien au-delà des seules compétences.
Avec "Leadership risk", nous amenons une réflexion stratégique fondamentale autour des risques Individuels et de l'équipe de direction, (existante ou future) dans son fonctionnement et sa manière de réaliser la stratégie.
La progression ininterrompue du pilotage des activités en mode projet, la complexité croissante des thématiques transverses et les nouveaux enjeux de la collaboration virtuelle sont autant de nouveaux défis pour la manière dont nous développons les individus pour mieux coopérer et formons des équipes pour conjuguer haute performance et plaisir.
Nous mettons aussi l'accent sur la manière de communiquer avec clients et partenaires.
Les périodes turbulentes sont souvent des accélérateurs des fusions et acquisitions. Tous les acteurs reconnaissent l’importance des facteurs « soft ». Mais ceux-ci sont souvent négligés avant la décision finale. Avec les solutions Saville, nous vous proposons des approches simples, puissantes et rapides, qui s’inscrivent dans les processus de « Due diligence », pour :
Les entreprises souhaitent de plus en plus des managers qui ont des compétences de coaching. Plus généralement, le but est d’améliorer la performance en construisant sur les forces, en les canalisant et en évitant l’impact négatif des points faibles. Créer une culture de coaching nécessite des conditions-cadres adaptées, un alignement de tous les outils de gestion RH et le développement des compétences de coaching chez les managers. Une ouverture au développement des équipes est aussi nécessaire.
Le rapport Coaching, destiné au manager et au collaborateur, est un outil idéal pour donner corps à une telle culture.
Dans un monde exposé au changement permanent, préparer les équipes à accueillir et à être des acteurs du changement et mieux comprendre comment piloter vos équipes spécifiques compte tenu de leurs compétences, de leur culture et de leurs vulnérabilités devient crucial. Nous mettons à disposition un rapport simple destiné aux individus, pour leur donner des pistes concrètes de travail, à partager avec leur manager ou mentor.
Des analytics performants permettent aussi d’orienter la stratégie de transformation et la manière d' impliquer les équipes pour des changements fluides.
Les réorientations stratégiques, les changements technologiques massifs (p.ex. passage de technologies classiques au digital) mettent souvent les organisations face à des défis majeurs, tant au niveau humain qu’au niveau des compétences associées.
Saville vous propose une batterie de tests simples, rapides et efficaces pour identifier avec un risque d’erreur minime, les personnes qui ont le potentiel de réussir la reconversion, en cherchant d’autres voies pour les autres.
Saville vous propose des solutions simples et performantes, intégrables à des outils d'e-recruitment, pour aider à la sélection et à la mobilité d'individus (conçu aussi pour des volumes importants):
L'identification du potentiel est l'affaire des leaders. Avec Wave I, Saville propose une solution puissante pour soutenir vos processus talents sur la base d'un seul questionnaire:
Avec les rapports Leadership Impact (et risk) vous disposez des outils pour évaluer le potentiel d'impact de vos Senior leaders.
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