Coaching vidéo-conference - spécial Crise ; Video-coaching - special Crisis
Sessions individuelles de coaching en vidéo-conférence, pour mieux gérer à distance, pour transformer les difficultés en opportunités et pour dépasser ses peurs et incertitudes.
Individual video coaching sessions to help you better manage from remote, transform difficulties into opportunities and overcome fears and uncertainty.
Nos consultants spécialisés vous proposent des programmes ciblés sur les besoins du moment, par exemple les thèmes ci-dessous, et qui seront personnalisés en fonction de vos besoins concrets :
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- Mieux gérer à distance/Better manager from remote:
comment gérer efficacement l'équipe et les individus à distance, avec des rôles et priorités clairs, des objectifs stimulants, un lien social renforcé, une communication efficace et adaptée.
- Dépasser ses interrogations et ses doutes/Overcome existential questions and doubts
:
sur son rôle (de leader ou de professionnel), sur son projet de carrière, sur ses options de carrière.
- Inspirer confiance et sécurité/Inspire trust and security:
en période de crise (ou comment gérer ses angoisses et ses peurs en tant que leader, entrepreneur ou indépendant) (comprenant des phases d'hypnocoaching, particulièrement efficaces dans ces situations).
Sessions de 90' au prix spécial de 250.-/session. 90' sessions, also in English and German, special price 250.-/session.
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PIMAN • 10 avril 2020
Rendre visible l’invisible est le but premier des sciences humaines, mais la vérité fait souvent peur. Pourquoi ? De tout temps, la société a cherché à identifier les personnes les plus à même de remplir des missions et de s’inscrire dans un système social donné. Cela s’est fait longtemps sur la base de la seule observation humaine, avec son lot de jugements erronés. (...). L’émergence des sciences a rendu possible l’objectivation de certains phénomènes, donc de rendre visible ce qui ne l’est pas à première vue. Quelles sont les approches pertinentes, par rapport à celles qui sont des écrans de fumée? Et pourquoi les approches pertinentes ne sont-elles pas encore généralisées? C'est ce à quoi nous tentons de répondre dans l'article de ce mois.
Deux demi-journées pour expérimenter comment le cheval rend visible l'invisible, et permet à chacun d'entre nous de progresser dans son impact leadership - l'enjeu essentiel en ces temps de transformation. L'équicoaching a démontré, durant les 20 dernières années, son extraordinaire puissance pour transformer des leaders, leur impact et leur vie, vers plus d'authenticité, de fluidité, de résultats et de plaisir. Peu de théorie, beaucoup d'expérimentation. Vous n'avez pas suivi un cours; vous êtes mieux dans votre peau et abtenez de meilleurs résultats avec moins d'efforts. Vous doutez? Alors rejoignez-nous lors de l'une des sessions, ou contactez-vous pour en parler. info@piman.ch - +41 21 791 61 77
De nombreux facteurs déterminent l’ADN d’une organisation. S’il fallait utiliser un seul critère pour séparer le monde professionnel en deux catégories, ce serait le suivant : la valeur créée est-elle en priorité le résultat d’un Processus très structuré, ou dépend-elle de la capacité des équipes à créer de la valeur unique pour chaque projet/contrat (People) ? Cette différence n’est pas liée au secteur d’activité. Nous trouvons en effet des entreprises industrielles dont l’âme reste centrée sur le savoir-faire des individus (ex. parfums, projets immobiliers ou machines sur mesure) comme nous trouvons des entreprises de services qui peuvent être orientées processus (p.ex. assurances, impôts, commerce de détail, logistique).
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